Persönlichkeitstraining für Führung, Verkauf & Beratung.

Warum Persönlichkeits-Training?
Die persönliche Wirkung ist entscheidend. Und wir wirken immer – ob wir wollen oder nicht. Wir wirken auf unsere Kunden, Vorgesetzten, Mitarbeiter ...
Obwohl wir dieses wissen und viele andere wichtige Grundsätze kennen, handeln wir vielfach nicht danach. Es schleichen sich Verhaltensweisen ein, die dem unternehmerischen und persönlichen Erfolg im Wege stehen. Insbesondere bei Führung, Verkauf und Beratung sind die menschlichen Kontakte entscheidend für die Wertschöpfung der Organisation.

Deshalb ist es wichtig, gerade bei diesen Multiplikatoren das Potenzial der persönlichen Wirkung bewusst zu nutzen.

Warum Intervall-Training?
Intervall-Training ist neben dem Coaching das wirksamste Instrument, um nachhaltig positive Entwicklungen zu erzielen. Die Gründe hierfür sind:

a) Langfristigkeit der Maßnahme
Veränderungen brauchen ihre Zeit und das Intervall-Training begleitet die Teilnehmer aktiv über ein halbes Jahr.

b) Wechselwirkung von Training und Praxis
Der wiederholte Wechsel zwischen Training und Praxis lässt den Teilnehmer beides bewusster erleben und erhöht die Aufmerksamkeit.

c) Motivation
Trainingsimpulse werden sofort in die Praxis umgesetzt. Dadurch sind die positiven Veränderungen für jeden Teilnehmer sogleich spürbar – nach dem Motto: „Nichts ist motivierender als Erfolg“.

Welche Erfolge bringt das Training?
Durch die besondere Trainingsgestaltung gelangt der Teilnehmer in eine bewusste und aktive Rolle. Er bestimmt, welche Ziele er erreichen will. Hierzu werden pragmatische Methoden erlernt, die Wahrnehmung sensibilisiert und die Umsetzung in die tägliche Praxis forciert. Das Training versetzt den Teilnehmer nachhaltig in die Lage, Zielorientierung bewusst zu leben.

Trainingsablauf.

Wie läuft das Training ab?

Vorbereitung
Jeder Teilnehmer bereitet sich anhand schriftlicher Unterlagen vor und stimmt sich individuell auf das Training ein.

1. Trainingstag
Mit Praxisübungen erfährt jeder Teilnehmer, in welchen Punkten er seine persönliche Leistung verbessern kann. Dann bestimmt er in Absprache mit dem Trainingsleiter, was er in der täglichen Praxis üben will.

Praxisphase
Ergeben sich während der Praxisphase Schwierigkeiten in der Umsetzung, so steht der Trainer als Ansprechpartner zur Verfügung.

2. bis 5. Trainingstag
Zu Beginn jedes Trainingstages berichtet jeder Teilnehmer über die konkreten Resultate, die er erzielt hat. Anschließend setzt er sich neue Ziele, welche in der nächsten Praxisphase angestrebt werden.

pW Berater – Wirkungstraining für Berater,
Projektleiter und IT-Consultants.

Haben Sie als Beratungsunternehmen folgende Themen im Fokus?

a) Ihre Mitarbeiter gehen täglich beim Kunden ein und aus, aber nutzen diese Präsenz nicht genügend für den Vertrieb.

b) Stückchen für Stückchen holen sich die Kunden Mehrleistungen von Ihren Mitarbeitern, ohne dass es dafür eine finanzielle Gegenleistung gibt.

c) Ihre Mitarbeiter erbringen Top-Leistungen beim Kunden, jedoch werden diese weder bei Kundenentscheidern noch im Markt wahrgenommen – manchmal sogar nicht im eigenen Haus.

Kennen Sie als Berater Situationen wie diese?

a) Sie stehen ständig unter Druck, haben keine disziplinarische Weisungsbefugnis gegenüber den Projektmitarbeitern und werden dennoch immer für die Projektleistung verantwortlich gemacht.

b) Sie benötigen Entscheidungen, um Termine zu halten, doch außer den Terminen wird alles immer weniger konkret und weniger greifbar.

c) Immer wieder wird in Ihr Projekt eingegriffen und Sie stehen mit den gesamten Konsequenzen alleine da.

Berater, Projektleiter und IT-Consultants haben eine besondere Rolle.
Sie müssen auf der einen Seite ohne disziplinarische Gewalt führen und Arbeiten vorantreiben, auf der anderen Seite müssen sie verkaufen – sich selbst und Ihr Projekt, beim Kunden, gegenüber Dritten und in der eigenen Firma.

Zudem sind sie die beste Vertriebsschiene der Beratungshäuser für weitere Projekte, da sie das größte Kundenwissen und die größte Kundennähe haben. Dabei stehen sie jedoch mit vielen anderen Beratern vor Ort im Wettbewerb, und nur ihre persönliche Wirkung ist oft das entscheidende Alleinstellungsmerkmal.

Sprechen Sie mich an,
damit wir gemeinsam dafür sorgen können, dass Ihr hohes Fach-, Prozess- und Projektmanagementwissen sich in der Praxis bezahlt macht – sich durch gute „Bodenhaftung auf die Straße bringen lässt“.

Einlegezettel zur Ansicht

Seminarpreise.

Die unten genannten Preise sind für externe Trainings. Für firmeninterne Trainings gelten gesonderte Bedingungen. Bitte kontaktieren Sie mich hierzu direkt.

Was kostet das Training?

5-Tage-Intervall „Führen & Kommunikation“
extern 2.200 € pro Person, zzgl. MWSt.

5-Tage-Intervall „Verkauf & Kommunikation“
extern 2.080 € pro Person, zzgl. MWSt.

5-Tage-Intervall „Wirkungstraining für Berater“
extern 1.950 € pro Person, zzgl. MWSt.

Die Trainings bestehen jeweils aus
5 Tagen praxisbezogenem Training mit Trainingsleiter sowie individueller, praxisbezogener Vorbereitungsphase für Teilnehmer und Auftraggeber.

In diesem Honorar sind inbegriffen

• Vorbereitungsgespräch beim Auftraggeber für die Bestimmung der geschäftlichen und individuellen Trainingsziele.
• Sorgfältige, konsequente und motivierende Durchführung des Trainings.
• Trainingsunterlagen, bestehend aus Trainingsordner mit Arbeitsblättern, Merkblättern die als Arbeitsmittel für die Praxis gestaltet sind.
• Persönliche oder telefonische Betreuung der Trainingsteilnehmer während der Praxisphase.
• Kontrollgespräch mit dem Auftraggeber nach dem 3. Trainingstag.
• Trainingsabschlußgespräch mit dem Auftraggeber.
• Räumlichkeiten, Getränke und das Mittagessen während der externen Trainings
• USB-Stick mit Videoaufnahmen zur persönlichen Kontrolle.
• Auf Wunsch Durchführung und Besprechung des key4you Entwicklungs-Schlüssels (www.key-4-you.de) im Rahmen einer erweiterten Standortbestimmung.

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Zahlungsmodalitäten
Rechnungsstellung nach Versand der Vorbereitungsunterlagen
Zahlungsmodus 30 Tage nach Rechnungsstellung

Um allen Trainingsteilnehmern eine optimale Trainingsgestaltung zu bieten ist es wichtig, die Trainingstermine lückenlos wahrzunehmen. Bei Fernbleiben besteht kein Anspruch auf Ersatz des versäumten Trainingstages.

Bei Stornierung eines gebuchten Trainings innerhalb von 8 Wochen vor dem 1. Trainingstag werden 15% des Honorars fällig. Bei Absage innerhalb von 4 Wochen vor Beginn werden 50% des Honorars fällig. Bei Absage oder Fernbleiben am 1. Trainingstag wird das gesamte Honorar fällig. Einem Austausch des Trainingsteilnehmers vor Beginn stimmen wir kostenfrei zu. Wir behalten uns vor, aus wichtigen Gründen, bis 3 Wochen vor Trainingsbeginn die Durchführung der Veranstaltung abzusagen. Die Absage wird unverzüglich bekannt gegeben und die ggf. schon entrichtete Teilnahmegebühr wird umgehend zurückerstattet.

Wir bitten um Verständnis für diese faire Vorgehensweise.